Основной опыт и достижения

Финансовый контролер с более чем 12 летним опытом в сфере финансового менеджмента, стратегического планирования, привлечения финансирования в компаниях, занятых в производстве, сельском хозяйстве, FMCG, рекламе и логистике. Из них, 7 лет на руководящих должностях и опытом управления коллективом до 30 человек.

Аудит и настройка формирования отчетов 1С

Для компании Леформа был проведен аудит бухгалтерской и управленческой систем отчетов в программе 1С. Проблема, с которой обратился заказчик - отображение необходимой информации в следующих обязательных отчетах: - Баланс - Отчет о движении денежных средств - Отчет о прибылях и убытках. Проведенные работы согласно акта выполненных работ, позволили отображать информацию в том разрезе, который позволяет принимать управленческие решения и оперативно контролировать текущую финансовую ситуацию малого бизнеса.

Обеспечение бухгалтерского и финансового сопровождения

Проект - компания по производству продуктов питания из оленины. Требование заказчика - разработать оптимальную бухгалтерскую схему взаимодействия между 4-мя компаниями. Посчитать налоги, выплаты. Посчитать как передавать продукцию от компании 1 в компанию 3. Поставить бухгалтерский учет. Реализация проекта: 1. бизнес консультирование по постановке процесса 2. разработана схема бухгалтерского и налогового учета 3. подобран бухгалтер для успешной реализации утвержденной схемы под мою ответственность за эффективность работы 4. контроль бухгалтерской и финансовой отчетности на регулярной основе 5. решение текущих и стратегических вопросов с заказчиком . Выводы: 1. разработанная схема позволила расширить рынок сбыта и открыть новые точки продажи 2. бухгалтер успешно справился с разработанной схемой, а также дальновидно планировал и вносил корректировки в связи с расширением бизнеса. 3.Проект передан на самостоятельный контроль со стороны заказчика и бухгалтера.

Автоматизация бюджетного контроля в MS Dynamics AX

Срок реализации - 5 месяцев. Задача - автоматизировать процесс бюджетного контроля на ежедневной основе в системе MS Dynamics. Цели: - исключить из сверки план/факт ручные таблицы *.xls - сократить время на утверждение заказов на покупку - прозрачность процесса контроллинга и автоматический контроль исполнения бюджета - доступность информации для держателей бюджетов в целях оперативного принятия управленческих решений на ежедневной основе Результаты: - основные цели успешно реализованы - дополнительно были выявлены расхождения расход/оплата и устранены недостатки бизнес-процесса на базе MS Dynamica AX - скорость согласования заказов на покупку повысила качество платежной дисциплины. В приложении - одна из сопроводительных инструкций

Автоматизация отчетности US GAAP (BBDO)

Срок реализации проекта - 5 месяцев. Из них, разработка - 4 месяца и тестирование - 1 месяц. Задача проекта - автоматизировать отчетность US GAAP в MS Dynamics AX с целью исключения manual adjustments и повышения качества и прозрачности финансовой отчетности для внутренних и внешних пользователей. Также, сокращение сроков формирования отчетности. Результаты: - сроки формирования отчетности сократились с 2х недель до 3 дней - все поправки US GAAP осуществляются в системе и имеют объективное обоснование - все данные подтверждены первичными документами и не подвергаются сомнению. - интеграция загрузки отчетности по группе из MS Dynamics в Hyperion (Omnicom Group) Данная разработка стала первой для всей группы Omnicom и была отмечена акционерами как основное достижение финансового департамента BBDO Russia В приложении - оглавление инструкции, т.к. остальная информация конфиденциальна!

Налоговое планирование сделки по доставке сырья из стран СНГ

Заказчик обратился с вопросом насчет начисления и уплаты НДС. Детали вопроса в приложении. В приложении представлен первый лист письменной консультации. Итого консультация была предоставлена развернутая на 14 листах с указанием всех первоисточников и законодательных актов.