Обязанности: ▪ проработка нового производственного процесса; ▪ коучинг команд внутри Трайбов; ▪ обучение владельцев продуктов; ▪ согласование новых подходов и механизмов работы; ▪ сбор обратной связи от команд по текущему процессу; ▪ коучинг команд внутри Трайба (по просьбе Scrum Master'а в команде); ▪ поиск узких мест для увеличения time2market;

Достижения: ▪ произвел транспормацию компании и переход на LeSS; ▪ помог определить продукты в компании; ▪ увеличил Time2Market с 2 месяцев до 3 недель; ▪ помог каждому Product Owner выстроить видение продукта и смотреть на feedback от пользователей; Обязанности: ▪ коучинг команды и организации; ▪ фасилитация встреч команды; ▪ менторство владельца продукта; ▪ поиск ценностей; ▪ помощь в устранении препятствий; ▪ проведение планирования, обзора спринта, ретроспективы, ежедневный scrum; ▪ налаживание взаимодействий между командами и внутри команды (LeSS);

Руководитель проекта - проект по внедрению терминальной сети с «нуля» - развитие мобильного банка Достижения: • Внедрение «demo для пользователей», что увеличило рейтинг приложения с 3.1 до 4.5; • Внедрение выдачи депозитов и выдачи кредитов в приложении, снижение нагрузки на отделения на 19%; • увеличение lifecycle в компании в 2 раза; • улучшение системы IVR for Collection. Внедрение позволило повысить уровень автоматизации работы отдела взыскания просроченной задолженности с 17% до 26%; • Запустил проект по терминальной сети банка с “нуля” - за год успешно внедрили терминалы и платежный шлюз (с 0 до 300 устройств) • управление мульти-вендорной командой разработки c годовым бюджетом в 90 млн. руб.; Обязанности: • формирование и управление командой (разработка, аналитика, тестирование - более 15 человек + внешний аутсорс): постановка и распределение задач, обеспечение эффективной коммуникации, отслеживание статусов, сроков, мотивация команды; • активное взаимодействие с внутренними заказчиками и подрядчиком; • взаимодействие с разработчиками в процессе переговоров требований / реализации /тестирования; • внедрение Agile практик; • участие в разработке оптимальных решений по закрытию инцидентов и проблем;
 • контроль качества и сроков выполнения задач своими сотрудниками и по договору с подрядчиком; • оптимизация ресурсов; • контроль показателей продукта; • проведение A/B тестирования; • увеличение финансовых показателей по продуктам; • полный цикл управления проектом;
 • согласование глобальных планов проекта;
 • управление рисками, бюджетом, изменениями.